随着《中华人民共和国公务员法》的实施和第四次公务员收入分配制度改革,公务员制度不断的完善,公务员队伍不断壮大,如果对公务员有效的施以激励,无疑将大大提高他们的工作绩效,增进社会和国家的福利。公务员激励机制的不断完善,对于提高公务员的积极性和创造性,提高公务员素质,促进公务员队伍建设,从而提高行政效率,推动政府职能的转变,有重大现实意义。激励是组织中人力资源管理的重要组成部分,在确立了“以人为中心”的现代管理概念后,其中核心就是如何运用有效的激励措施及建立合理的规范的科学激励机制,激发人的工作积极性进而保证较高的工作绩效。本研究运用问卷调查的方法对沈阳市地税局D分局的100名公务员进行调查,通过对公务员人性和需求的研究和对目前地税局存在的问题的客观分析,针对地税系统公务员的特殊性从理念、原则、制度上进行了研究,遵循物质利益和精神利益相结合的原则以及其他的一些原则,借鉴西方国家管理学界的激励理论和西方国家公务员激励机制取得的成功经验,从而力求解决D分局在公务员激励中存在的问题。同时,本人也希望能通过对地税D分局的个案分析,能够找出在地税系统公务员激励中存在的共性问题,使其他分局能有所借鉴。