环境是人类赖以生存和发展的基础,伴随着工业化的迅速发展,环境问题日益突出。石油工业是国民经济的支柱产业,但是在石油天然气的勘探、开采、储运与加工过程中,产生了大量的废水、废气、废渣及噪声等,对环境造成了影响。近年来,随着社会的发展和我国法律法规的逐渐完善,石油企业的健康、安全与环境[HSE①]管理受到政府和社会公众越来越广泛的关注和重视。20 世纪 90 年代国际上一些大石油公司在石油勘探开发多年工作经验积累基础上,形成了完整的 HSE 管理体系,并逐步为各国石油公司所接受,成为国际石油界健康、安全与环境管理共同遵守的规则。中国石油天然气集团公司[CNPC②]从 1997 年推行 HSE 管理体系以来取得了许多宝贵经验和良好绩效,为了实现“建设具有国际竞争力的跨国石油公司”的战略目标,在 HSE 管理方面,就要从对国际大石油公司 HSE 管理的跟进和模仿向建立具有 CNPC 特色的 HSE 管理体系模式发展,因此与之密切相关的石油企业 HSE 管理模式及 HSE 管理体系标准的研究是个亟待解决的问题。本文研究目的是为 CNPC 提供适合的 HSE 管理模式设计和 HSE 管理体系规范标准,旨在帮助 CNPC 石油企业提高 HSE 管理水平,实现可持续发展。本文的研究思路是:以系统管理理论为指导,研究 HSE 管理体系模式、标准,以及建立与实施 HSE 管理体系的原则、方法和步骤,并给出实施案例。本文通过理论及调研分析,对石油企业 HSE 管理模式进行研究,探讨了石油企业 HSE 管理模式的演变,现代石油企业的 HSE 管理体系的类型和特征,以及中外石油企业 HSE 管理体系的对比分析;对中国石油集团 HSE 管理体系模式的七个关键特征进行总结研究;对中国石油集团公司 HSE 管理体系标准的设计和开发进行研究;对石油企业 HSE 管理体系建立和实施的原则、要求、基本步骤和方法等方面进行了研究,并给出案例分析。本文是国内石油企业首次对 HSE 管理体系进行系统的研究工作,为石油企业 HSE 管理体系的深入研究和开发奠定了基础,本文研究制定的 HSE 管理体系规范标准,为中国石油集团公司 HSE 战略的实现和 CNPC 石油企业进一步改进健康安全环境管理提供了工具和指南。