随着中国金融市场的全面放开和体制改革的深化,中国境内商业银行面临了前所未有的挑战。目前,公司金融业务是商业银行的主要利润来源。在巨大的竞争压力下,如何继续保持公司金融业务较高的增长速度是商业银行必须面对和解决的重大问题。本文选择了中国银行的公司金融业务作为分析对象,希望通过对中国银行公司金融业务现状的深入分析,剖析中国商业银行公司金融业务发展中存在的问题,明确为实现进一步发展所需要开展的战略转型工作。　　 本文主要对中国银行公司金融业务的财务、产品、资产质量、业务平台、风险管理、业务管理模式等方面进行较为全面和深入的分析,并采用了纵向和横向的比较方法,呈现中国银行近年来公司金融业务发展的具体情况;结合宏观经济环境和金融市场环境变化的分析,揭示中国银行公司金融业务战略转型的必然性:提出为实现战略转型,中国银行公司金融业务在营销、产品和管理等方面开展转型的建议方案。　　 战略转型是中国银行公司金融业务发展的必然选择,也是国内商业银行公司金融业务发展的必然选择。只有通过战略转型,才能提高市场竞争力,改善收益结构,优化资产回报,满足投资者的要求。