北汽福田发动机厂制造生产的主力军离不开农村籍员工,而农村籍员工的大批流失严重影响了企业的进一步发展,企业的可持续发展面临着巨大的压力。构建一套合理有效的解决方案,成为了福田企业健康快速发展的关键。本人针对此问题,对该企业进行了流失原因及对策研究。本人在文中采取定性分析与定量分析相结合法、实地调查分析法、文献研究法进行阐述。本文通过研究背景、意义,研究思路、研究内容、研究方法及技术路线;相关理论与研究综述;农村籍员工流失现状分析;流失成因调查分析;对策建议;研究总结与展望六大版块对全文进行阐述。本人通过国内外人力资源理论领域对员工流动管理控制的透析及以人力资源理论为导向,结合农村籍员工流失现状分析,通过农村籍离职员工调查问卷及农村籍在职员工工作满意度调查问卷对该企业的员工进行离职成因分析,进而得出造成员工离职率高的社会、企业与员工个人三大因素,对此提出改善员工流失的对策建议,从而来解决由于离职率过高而引起的产品质量的缩水及生产效率的下降,降低公司选人、用人成本,同时加强在职员工对公司的归属感及忠诚度,稳固企业正常运行及开展,促使企业利益最大化。相信对农村籍员工流失的研究,不仅可帮助福田企业认识到自身存在的不足,同时还能促进该企业有针对性的调整策略、改善管理,同时对建立一套适合该企业的危机管理机制及人力资源管理制度具有一定的借鉴意义。