近年来,我国化工类企业发展迅猛,竞争日益激烈,化工企业面临生存发展、节约能源和保护自然环境的多重压力。化工技改项目投资大、技术要求高、工程复杂、工期限制严,加强化工企业技改项目风险管理意义重大。进行科学的风险管理从而提高工程项目的成功率就显得非常重要,这已成为化工企业在工程项目建设中面临的共同问题。中化长山改扩建项目是依托部分老系统公用工程,新增的年产18万吨合成氨、30万吨(新建45万吨)尿素工程。项目以褐煤为原料,采用航天粉煤加压气化、全低变换、低温甲醇洗、液氮洗、低压合成、C02气提尿素等国内外先进的技术工艺。项目建成后,中化长山的尿素产能将达60万吨／年,将成为东北区域较大的尿素生产基地,为化肥公司大东北战略实施奠定基础。本文依托中化吉林长山化工有限公司尿素生产装置节能降耗改扩建工程项目,在对项目风险及项目风险管理理论概述的基础上,对长化节能扩建工程项目风险控制进行概述,包括项目概况、项目风险管理机构和职责、项目风险控制评估方法、按工程几个主要阶段对本项目进行风险评估分析。对长化节能扩建工程项目决策阶段、设计阶段、设备装置招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段提出风险应对措施。总结工程项目风险防控的启示。