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长期以来,如何运用有效的薪酬分配机制,优化队伍结构、盘活人力资源、留住和用好人才的问题,一直是我们面临的一个重要课题。引入劳动力市场价位,加快国有企业分配制度改革的呼声越来越高。建立完善的、符合企业实际的劳动力市场价位,是进行内部分配制度改革的关键。根据现代工资理论和建立现代企业制度的要求,认真分析了天津市劳动力市场价位,并结合石化行业特点及公司经济效益和工资总额的支付能力,确定了天津石化公司不同岗位月收入指导线。通过推行定编、定职责、定岗、定员等基础工作,加强绩效考核,进一步归