财务集中化管理不仅是对财务领域的变革,而且影响着整个企业的管理方式。财务集中化变革是复杂的,企业面临的环境也是多变的,因此财务集中化管理实施的过程中,电信运营企业面临的风险在变化,变化的风险对企业的影响也在改变。电信运营企业面对上市后严格的资本市场监管、日益激烈的竞争形势和电信运营企业增长疲软的现状,电信运营企业的风险管理和内部控制已经到了正式施行的阶段。本文首先通过阅读大量的文献和相关理论知识并结合电信运营企业经营特征和实施财务集中化后面临环境的变化和当前企业的风险管控现状分析识别出电信运营企业面临的风险,在此基础上构建了企业的风险管控体系,然后利用层级分析法为识别出的风险确立权重,最后结合模糊综合评价模型计算出电信运营企业风险管控体系中各类风险指标的风险值,这为企业开展风险管控提供了量化的数据支撑。在此基础上本文还通过F-score模型进一步实证分析我国三大电信运营企业的财务风险。最后在分析结果的基础上,提出了电信运营企业的风险应对对策,并构建了从内部控制、组织流程和风险导向审计三个角度出发的风险管理控制体系。