近年来,随着中国汽车工业的快速发展,汽车的零部件市场也在逐渐扩大。为了适应日益增大的市场需求,各大汽车零部件厂商都需要采取相应的应对措施。德尔福公司作为全球最大的汽车零部件供应商,同样面临如何在日益增大的市场需求压力下,迅速扩大自己的生产规模,提升产品竞争力的问题。新建现代化的厂房车间是制造企业扩大生产规模的一种简单且有效的方法。本文正是以德尔福新工厂为基础,将精益思想合理应用到建厂早期,说明该公司如何应用精益生产来对新工厂进行设施规划与布局,确定最优布局方案,从而建成高效、现代的厂房车间。本文首先介绍了德尔福精益生产的基本理念,如何应用精益生产优化产品的工艺流程,提高产品的生产率。然后在德尔福新工厂项目中,应用精益生产的厂址优缺点比较法来确定在外高桥保税区新建工厂。在新厂房设施规划与布局阶段,详细介绍如何采用SLP和计算机辅助设施规划相结合的方法,协调车间各个工业系统,设计相关作业区域和生产流程。进一步应用精益思想确定评估标准,对各种规划布局方案进行衡量和评估,并最终选定最优布局方案。