随着我国国民经济的高速发展,交通基础设施不断改善,建筑业出现了一些造型奇特、施工工艺复杂、建设难度大的大型工程;这给管理者们带来机遇的同时也伴随着一系列的项目管理问题。项目进度控制作为项目管理的三大目标之一,对整个项目的顺利实施起着至关重要的影响。随着互联网信息化技术的突飞猛进,建筑业朝着信息化、智能化、参数化、精细化方向发展势不可挡,将BIM技术引入项目管理当中能很好的适应当前建筑业的发展潮流。为了减少因项目进度失控而带来的建设成本的损失,加强项目进度管理能力,提升施工进度管理水平,本文提出基于BIM的工程项目工期-成本协同优化研究。本文首先系统分析了当前施工进度管理的概念、内容和原理,并指出它存在的问题。继而总结出基于BIM技术的施工进度管理的优势,凸显出项目管理BIM技术应用的必要性。构建了基于BIM 4D施工进度管理架构,详细阐述BIM 4D模型的构建过程,包括BIM三维模型的构建细度选取、Revit软件三维建模原理、WBS工作分解原理、project软件施工进度计划编制、navisworks软件平台实现三维模型和进度计划集成,模拟现场施工建造过程,碰撞检测分析等,以此实现了施工进度的初步优化。在此基础上,为了给施工进度优化提供定量分析,分析了工期-成本之间数学关系,构建工期-成本均衡优化模型,并采用传统遗传算法和量子遗传算法对比方式寻找模型最优解,得出了施工成本最低情况下各工序施工时间。最后通过某高校综合楼实际工程验证该研究的可行性。本文通过对工程项目施工进度进行研究,得到了以下结论:(1)本文构建的基于BIM技术的施工进度优化体系,通过对BIM技术的运用,可提前发现施工过程中可能出现的技术性问题,避免返工现象的发生,给实际工程提供了一定的参考价值。(2)通过用遗传算法求解工期-成本数学模型,得到基于施工成本最低的各施工工序作用时间,给工程项目施工进度提供定量参考,有利于实现施工进度精细化管理,提升项目管理水平,给企业带来更多的效益。