随着现代社会经济的发展以及科学技术水平的提高,人们的安全意识观念也逐步增强,对企业安全生产的重视程度也不断提高。由于信息化与工业化的快速发展,现代信息技术在现代企业中的应用程度不断提高,企业生产的自动化与系统化的趋势日益明显,一方面有效提高了现代企业的生产效率与产品质量,减少了产品的生产时间,提高了资源利用效率,另一方面也使得传统的简单的企业安全生产管理方法无法适用于现代企业的生产过程,仅仅依靠较为简单的安全生产管理经验以及安全生产的技术叠加则无法解决企业生产过程中所出现的种种安全问题。从这个角度来讲,企业必须要不断根据生产水平以及生产流程的变化,顺应企业生产的发展趋势,采用系统化与综合化的方法,对企业的安全生产管理工作不仅要提高重视程度,也要系统性的规划企业的生产管理并出台相应的制度,采取有效的管理措施与预防措施,从整体的角度来把握企业安全生产管理的内在规律与发展趋势,最大限度避免企业生产过程中的安全问题,构建科学完善的安全生产管理体系,减少企业生产中的风险,为企业的产品生产提供有效的保障。企业安全生产管理是现代市场经济条件下企业生产的基础,也是企业解决生产中的种种隐患的必然要求。加强对企业安全生产管理的研究,不仅能够有效提高企业的生产效率与资源的利用效率,还可以减少生产中的风险,提高企业的经济效益。因此研究如何有效改进企业的安全生产管理,构建科学完善的安全生产管理体系已经成为现代企业所急需解决的问题。本文以企业安全生产管理作为研究对象,以KS企业作为个案分析对象,首先阐述了企业安全生产管理的国内外研究成果及相关理论,然后介绍了目前KS企业安全生产管理的现状,包括企业产品的安全生产管理组织机构、安全生产管理的制度体系等,并在此基础上探讨和分析了KS企业安全生产管理过程中存在的种种问题与不足。结合有关理论以及其他企业构建安全生产管理体系的先进经验提出了KS企业安全生产管理的改进方案,并从各个角度提出了如何确保该方案得以有效实施的保障措施,预测分析了这些措施的效果。本文的研究有助于改善KS企业的生产流程,提高企业的市场竞争力与产品质量,降低企业的生产成本,并为同行业的其他企业的安全生产管理提供相应的参考。