湖北省邮政局作为一个传统的大型国有企业，通过近几年的快速发展，在经营上取得了较好的成绩，但传统的财务管理模式与现代企业的管理要求有较大差距，存在诸多弊端，已经阻碍了企业的正常发展。随着邮政体制改革的不断深入，湖北邮政只有积极推行财务管理改革，才能适应邮政改革发展的需要和促进经济效益的提高。 本文首先介绍了邮政行业特点及国内外邮政财务管理改革情况，并对湖北邮政财务管理在成立初期中的作用进行了评价；其次，通过对湖北邮政财务管理现状研究，分析指出财务管理中存在会计信息失真、成本失控、负债过度、投资盲目和资金混乱等五个方面的问题，并对产生问题的原因，如政企不分、分权过度、观念落后、激励机制不合理、基础薄弱等进行了深入的分析，指出财务管理改革的必要性和重要意义，在此基础上提出了公司化、集团化管理模式是湖北邮政财务管理改革的主要方向；第三，为了不断深化和完善各项财务管理改革，逐步建立起与市场经济相适应的现代邮政财务管理体系，本文提出了湖北邮政财务管理改革的主要措施，包括改革财权配置、推行全面预算管理、资金集中管理、债务集中管理、投资集中管理、加强基础管理等六个方面；最后，提出了进一步完善湖北邮政财务管理改革的建议，主要是启动财务管理信息系统建设、加强财务风险管理和完善集权式财务管理体制下的组织管理。