继国家大剧院的项目重新上马以后,全国各地兴起了新一轮的剧院修建热潮。而浙江又以第七届艺术节为契机,在剧院兴建方面居于全国前列。环杭州湾地区作为浙江经济最发达的区域之一,更是兴建了十数个超级大剧场。然而,这些剧场的建设普遍存在着好大喜功、盲目追求指标、城市之间互相攀比等等情况,从而导致剧场的功能不合理、工艺设计和实际使用情况脱轨、经营困难、演出困难、卖票困难等等问题。国家大剧院投入建设后,它的设计标准成了各个城市抄袭的对象,城市不管本身的经济发展和社会文化发展的状况,盲目地追求规模更大、舞台标准更高的剧场。而一旦某一个级别的城市建成以后,其它的城市必然要攀比建设。这些都为城市今后的发展留下了隐患。剧场本身的建设投资并不是剧场运营的全部,而建成后的运营是剧场建设中重大而容易被忽视的部分。很多剧场都是投入了大量的人力物力来建设,但是建完以后却由于背负沉重的银行贷款和极高的运营成本,以及没有充足的剧目上演和极度不饱和的市场而无力经营下去。如此巨大的投入,如果不能对社会产生好的影响,而反倒陷入一种不能自负盈亏的两难境地,这对于社会的负面影响是巨大的。单个城市的剧场建设存在着这样那样的问题,而一个区域的剧场整体规划,则更加薄弱。论文希望通过对于经济发达的杭州湾沿岸地区剧场的研究,能够为我国剧场建设的实际操作提供一些有利的参考,寻找当下剧场建设存在的盲目投资、盲目建设的问题的解决办法,探索适合于我国戏剧和剧场发展的建设规范和规律,推动我国的文化事业的发展。