中国加入WTO以后,市场的自由竞争性越来越激烈,中国企业在更多机会和挑战的背景里重新洗牌,企业文化得到初步发展。随着近年来互联网的崛起打破传统生活和经济模式,中国经济高速发展。随着互联网经济的推进,在“十三五”阶段,国务院倡导推进“大众创业万众创新”一理念,这势必会引发新一轮的经济浪潮。企业在这一经济转型的浪潮中将有更多的发展机遇,同时面临更严峻的挑战,各企业必须打造与企业发展相匹配的企业文化,才能保证和促进公司的不断发展。新华文轩作为图书发行事业单位改制为国有企业的先锋示范单位,经过2005年改制后不仅从原来的单一图书发行整合产业链上下游,形成出版、印刷、发行一体化经营,更是积极拓展更多其他文化传媒相关的业务,多元化发展。新华文轩在过去的发展中一直没意识到企业文化将作为重要要素来支撑企业的发展,经过调查分析在企业文化建设方面存在很多问题。本文将介绍企业文化的相关理论,然后结合新华文轩企业文化的现状及企业发展的战略,以企业文化模型的四个层次整合出一套优化企业文化建设的方案,并基于现状提出实施这些措施所需条件。