在我国经济新常态的大背景下,传统煤炭企业普遍亏损、发展潜力有限,如何走煤化工产业转型升级路径,是摆在决策者面前的一个重要课题。开滦集团作为百年特大型国有企业,探索适合自身发展路径,加速煤化工产业升级,是率先扭亏脱困、实现突围的必然之举,具有较大提升空间,也符合煤炭企业发展大势。基于此,本文以开滦集团煤化工产业升级为主要研究内容,综合采用文献法、调查问卷法、访谈法和分析法,对经济新常态下开滦集团如何加快煤化工产业升级进行分析研究,并提出针对性的应对措施和思路建议。首先,主要阐释经济新常态下,开滦集团煤化工产业升级的研究背景、意义、现状、内容和方法进行了说明。分析梳理国内外学术研究成果,在此基础上,对开滦集团分析研究,提出具有创新性的应对策略,能够很好地指导产业升级实践工作,并为其他煤炭企业提供借鉴和参考,也进一步丰富了我国现有的煤化工产业升级理论体系。其次,主要阐述煤化工产业、产业升级和经济新常态三个核心概念,为本文研究主题奠定理论基础。从我国煤化工产业的发展趋势来看,全力抓好煤化工产业优化升级,是当前经济背景下企业转型发展的必然之举,是资源枯竭型煤炭企业提升竞争力的必然之举,也是我国资源压力下保护资源和环境的必然之举,在经济新常态下大力推进煤化工产业升级,具有非常重要的现实意义。再次,重点分析开滦集团煤化工产业现状。本章通过对开滦集团概况、产业发展两个方面的分析,指出尽管受宏观经济增速放缓、煤炭和钢铁上下游产业集体低迷的影响,开滦集团煤化工产业面临诸多困难和挑战,同时自身拥有区位、资源、管理等内在潜力,具备优化升级和转型发展的空间。运用SWOT理论,从优势、劣势、机会、威胁四个层面,对比分析了开滦集团煤化工产业升级的战略选择和发展方向。最后,主要阐释开滦集团产业升级的对策和保障措施。本章结合开滦集团当前问题和具体实际,从指导思想、基本原则、升级策略、保证措施等几个方面,提出了其煤化工产业优化升级的核心要素、应对之策和保证措施。面对我国经济新常态,开滦集团应本着“发挥优势,突出特色,扬长避短,抢抓机遇”的原则,坚持特色化、多元化、低碳化发展,突出核心特色,规避同业竞争,加快产业升级,促使煤化工产业实现持续、健康、稳步发展。