本文通过对开滦集团自建设以来所有事故的统计，结合亚当斯密事故致因理论和北川彻三事故致因理论，对原有事故金字塔进行了修改，构建了符合我国煤矿企业安全生产特征的新事故金字塔。结合本文所依托的项目，运用JHA法、FMEA法和HAZOP法对杏花矿进行了风险辨识、总结出隐患达8000种以上。随后，利用新事故金字塔结合改进的LECM法确立了一套煤矿考核制度，以此为基础建立了煤矿风险管理体系。该风险管理体系引入了闭环管理和流程管理的理念，构建了基于流程管理的煤矿隐患闭环管理体系，在此基础上，研究、开发、设计了一套煤矿隐患闭环管理信息系统。将该系统应用于杏花矿安全管理实践中，取得了良好的效果。最后，本文应用层次分析法对该矿的风险情况进行了评价；同时，应用基于Markov链改进的SPA法对该矿的安全整改效果进行了预测，再次证明了本系统的有效性和可行性。