【摘 要】
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作为世界第二大经济体以及能源消耗大国,石油能源在整体经济发展过程乃至强国发展战略中获得越来越多的关注度。随着京津冀一体化的持续推进以及雄安新区的建立发展,作为省会城市的石家庄也迎来了自己的发展契机。CHN石油石家庄销售分公司作为石家庄地区经营成品油的大型企业之一,在石家庄成品油市场发挥着不可忽视的积极带动作用。本文依据成品油营销、市场竞争等相关文献和理论概述,通过对CHN石油石家庄销售分公司的研究
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作为世界第二大经济体以及能源消耗大国,石油能源在整体经济发展过程乃至强国发展战略中获得越来越多的关注度。随着京津冀一体化的持续推进以及雄安新区的建立发展,作为省会城市的石家庄也迎来了自己的发展契机。CHN石油石家庄销售分公司作为石家庄地区经营成品油的大型企业之一,在石家庄成品油市场发挥着不可忽视的积极带动作用。本文依据成品油营销、市场竞争等相关文献和理论概述,通过对CHN石油石家庄销售分公司的研究分析,介绍了其公司的营销现状。依据SWOT分析法及PEST分析法等,从产品、价格、渠道以及促销等角度描述CHN石油石家庄销售分公司加油站存在的营销问题,并提出通过以加油卡为工具的多种营销政策与新兴技术营销战略的良性合作,提高服务水平;同时加大宣传力度,优化促销组合,拓展新用户群体,增加原有客户粘性,从而增加石家庄地区成品油市场占有率。本文根据CHN石油石家庄销售分公司学习研究提出的内外结合的营销策略,可实现传统行业与新兴技术紧密结合,线上与线下的持续性配合,不仅有助于提高CHN石油石家庄销售分公司现有市场份额,对于提升企业管理水平、增强企业的经济效益、提高社会效益有积极作用;同时,成品油营销策略的升级,也为成品油同行业企业的改革和创新提供一个蓝本。
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