影视传媒资本运营主要通过资本运作的方式,整合各方资源,扩张其资本的规模,优化资源配置,实现有效经营,以获得最大限度的增值。资本具有逐利性,当自身发展空间饱和时,它必然要寻求更大的资本市场,以谋求新的经济增长点和更大的利润空间。在各项资本运作中,并购是影视传媒集团常常采用并行之有效的重要发展手段。回顾世界大型影视传媒集团的发展历史,可以发现他们的共同规律：这些当前的产业巨鳄都经历过不断壮大的过程,都通过资本并购整合了上下游产业链,加速实现了资本和产业规模的扩张。其中,华特迪士尼集团通过不断并购,一步步扩张产业链,成为世界第一的娱乐王国,是传媒资本运营的典范。如今我国影视传媒行业的经济属性得到认同和发展,且日益适应市场化趋势,不断蓬勃壮大。特别是上市公司,抓住资本市场放宽的机遇,不断通过融资、并购等手段进行资本运营探索。并购不但能优化产业资源配置,而且是提升产业整体竞争力的有效方式。因此,我国影视传媒上市公司的并购呈现出加速推进的局势。在这一背景下,研究好莱坞影视传媒上市公司的并购历程,探讨影视传媒集团并购的特征,并归纳其对我国影视传媒公司并购的启示,具有现实意义。本文将在归纳总结美国影视传媒集团经验的基础上,探讨影视传媒业并购的特殊性,并对我国影视传媒公司的并购提出策略性的建议。