成本的核算方法从理论到实际,经过许多的变革与发展。传统成本核算的目的就是要准确核算成本,反映公司的利润和资产的需求。标准成本法与ABC的出现,成本开始被引申到管理的领域。我国许多制造行业的财务人员的工作还仅限于财务会计的层面,虽然逐渐开始设立管理会计部门,制作出各种各样的管理报表,但仍有许多企业的经营管理层看不懂这些报表,于是就有了非财务经理的财务培训这样的课程。这主要是因为我们财务人员没有很好的将财务数据转化为与实际经营挂钩的信息。价格在每个公司都是极其重要的,而财务是必然涉及到公司的价格制定过程中的。本文首先对成本核算方法与定价政策进行阐述,分析研究了两者之间的关系,然后对成本与定价两者如何在制造业管理中相互优化,以SG公司为例进行了探索。分析了SG公司现有成本在作定价参考,成本控制中的不足之处。SG公司经过把产品重新进行分类定义,调整定价参考成本的结构,最终发展出一套适用于本公司的定价参考成本。解决了SG公司财务如何在公司价格制定过程中发挥自己的职能,有效把财务指标转化为绩效指标等问题,进而优化公司的成本控制,提高公司盈利能力。