在物流行业的快速发展中,物流企业若想要在竞争激烈的市场环境中保持长期的竞争优势,就必须要不断地提升自身的物流服务质量,在保证物流成本最低的基础上满足顾客日益变化的个性化需求。本文依托成都市具体的经济发展情况,与物流规划与设计的理论基础相结合,运用层次分析法与模糊综合评价法结合对T公司的目标配送中心进行合理科学的选址。然后,再运用层次分析法与系统布置设计结合对已经选好的配送中心进行平面布局设计,以实现配送中心选址及布局的合理化、作业的规范化、管理的信息化,并通过科学设计流程、作业信息化管理和合理选择物流设备来有效的控制和管理库存、提高作业效率、降低员工成本和劳动强度,最终选择出T公司配送中心规划与设计的最优方案,以达到T公司的物流成本最低,客户满意度最高。主要研究内容有:(1)分析了T公司的现状,运用层次分析法和模糊综合评价法,对T公司目标选址方案进行评价,确定出最佳的选址方案。在本文中,从选择评价指标到建立评价指标体系再到运用层次分析法和综合模糊法去解决T公司实际的物流配送中心的选址问题,本文所选用的相关数据指标以及方法对物流配送中心在经营场所的选择上具有很好的参考意义,同时也为其他企业在进行选址时也可以提供有效的参考依据。(2)在确定T公司的选址基础上,运用系统布置方法对配送中心作业区域进行了整体的规划布局,得到两个备选布局方案。然后,根据层次分析法构建了一个以经济效益和安全管理为公司决策评价指标的混合递阶层次模型,通过建立矩阵、排序等定量计算方法确定出了两个备选方案的综合权重值,最终通过综合权重值的比较,得出了T公司的配送中心布局方案。实际结果表明,本文在T公司物流配送中心的选址与布局规划的确定过程中所选择的理论方法和评价指标的是符合T公司的实际情况的。本文所选用的方法以及评价指标对相关研究学者有一定的借鉴作用,也对相关物流企业物流配送中心的选址和布局规划有一定的应用价值。同时,为企业决策者在企业决策方法与思路方面提供一定程度上的参考依据。