近几随着微利时代的到来，市场竞争日趋激烈。面对机遇与挑战并存的新局面，企业采购管理必须突破传统思维的定式，不断进行改进和优化。采购管理已经受到越来越多企业的重视，成为企业的一项重要职能，是企业管理中的重要一环。本文以广州市旺隆热电有限公司的采购管理为研究对象，通过对采购管理现状的分析，找出公司采购管理中存在的问题，最后提出了具体的改进方案和改进实施可能面临的困难及解决措施。首先，本文结合国内外采购管理的先进经验和做法，详细介绍了采购管理相关理论。其次，本文深入分析了广州市旺隆热电有限公司采购管理的现状，包括物料采购特点、公司采购管理体系构成和采购工作流程，并找出存在的问题。最后，本文结合广州市旺隆热电有限公司的实际情况，提出了公司供应商评价与选择改进、公司采用管理指标体系改进设计、公司采购管理工作流程设计。同时，对采购管理改进方案实施面临的困难也进行了分析，并提出了相应的解决对策，包括库存管理、组织调整、领导支持、员工培训。