组织类型对组织结构设计的影响

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组织类型的差异会引起组织战略和目标的差异,以及不同程度的代理问题,进而需要不同的组织设计来适应。组织设计是包含各种设计方法的综合互补的体系,这其中包括决策权力的分配、激励机制、薪酬福利机制、监督机制、内部升迁机制等因素。本文基于2006年全国综合社会调查问卷,利用理论和实证相结合的方式探讨中国制度环境下组织类型对组织结构设计的影响,进一步比较非赢利组织和赢利组织,国有企业和民营企业在组织结构设计上的差异。本文利用orderedlogit和SUR分别做回归,实证结果表明,赢利组织更多的依赖绩效奖金来激励员工,需要更多的监督,同时,民营企业比国有企业享有更多的自主权,有更清晰的内部晋升途径,而相比国有企业,民营企业提供给职工的福利要少一些。
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