近年来,随着科技快速发展、新技术不断涌现,使得以获取技术为主要目的技术并购开展的频率越来越高。对并购企业来说,其内部的关键研发者作为肩负企业创新产出的重要人力与智力资本,是帮助企业在技术并购后有效提升创新绩效与竞争能力的关键人才。而合作网络作为关键研发者有效发挥创造力的重要载体,其在技术并购后将受到哪些影响也决定着企业技术并购的成败。因此,探究并购企业关键研发者合作网络在技术并购后会发生怎样的改变以及该变化特征会对关键研发者创造力产生怎样的影响,对帮助并购企业利用技术并购提升自身的创新能力有着重要意义。本文以224名并购企业关键研发者为样本,根据其专利合作信息,以技术并购前后3年为时间窗口构建其自身合作网络,由此来研究并购企业关键研发者合作网络在技术并购后会发生怎样的变化以及该变化特征会对关键研发者创造力产生怎样的影响。首先,利用社会网络模型,选取中心性(度中心性、中间中心性、接近中心性)以及结构洞,分析并购企业关键研发者在技术并购后合作网络变化的整体趋势,以及产生该变化特征的原因;其次,引入关键研发者技术相似性指标,在之前分析的基础上进一步探究并购企业关键研发者不同个体属性会对其技术并购后的合作网络产生怎样不同的影响;最后,分析并购企业关键研发者合作网络所发生的变化会如何影响关键研发者之后的创造力,同时将关键研发者自身知识范围作为调节变量,探讨关键研发者不同的知识范围会在其合作网络特征与自身创造力关系之间起到怎样的调节作用。本文得出的研究结论如下:(1)随着技术并购的发生,并购企业关键研发者的度中心性、中间中心性、接近中心性在技术并购后均有所减小,而结构洞有所增多。(2)并购企业关键研发者与目标企业的技术相似性对技术并购后并购企业关键研发者的度中心性、中间中心性均有显著的负向作用,对其接近中心性的作用不显著;而对技术并购后并购企业关键研发者的结构洞有显著的正向作用。(3)技术并购后,并购企业关键研发者度中心性、中间中心性、接近中心性的增加都会促进关键研发者创造力的提高,而并购企业关键研发者结构洞的增加却会显著降低关键研发者的创造力。(4)关键研发者知识范围在关键研发者合作网络变化与其创造力之间起到了显著的调节作用,具体来说,关键研发者知识范围显著负向调节了度中心性、中间中心性以及接近中心性变化与关键研发者创造力之间的关系,并均起着纯调节的作用;而显著正向调节了结构洞变化与关键研发者创造力之间的关系,并起着半调节的作用。