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随着电信体制改革的不断深入,电信业政企不分,独家垄断的局面已经被打破。电信运营企业不仅需要面对市场的激烈的竞争,同时还需要面对由于电信重组,新技术发展所带来的产业价值链的重构。JT通信作为JT地区的主导运营商,原来为企业带来绝对垄断利润的语音业务在移动通信、IP通信的冲击下,其发展已遇瓶颈,收入逐步下滑。然而数据业务伴随着国家信息化的深入而迅猛发展,数据业务收入已成为拉动公司收入增长的核心力量,所以为公司数据业务选择适合的竞争战略迫在眉睫。本文以迈克尔·波特的一般竞争战略理论为基础,结合J