乡镇是我国行政管理体系的最基层,在“和谐社会”治国理念和新农村建设战略的指导下,农村基层政权建设越来越受到重视。乡镇公务员队伍的状况直接影响着国家法规政策在农村的实施和当地的经济社会发展,特别是在《公务员法》实施后,如何运用现代人力资源管理理论,加强乡镇公务员队伍建设,已成为当前各级党委政府关注的重要课题。职业生涯管理作为现代人力资源管理领域的一项新内容、新模式,能够较好地克服当前公务员管理中的许多薄弱环节,达到公共组织和公务员个人和谐发展的目标,可以作为乡镇公务员管理的一个新理念、新载体、新方向。本文运用现代人力资源管理相关理论,主要是职业生涯管理理论,对浙江省温州市建立乡镇公务员职业生涯管理体系进行了分析和研究。主要内容分为六个部分:第一部分说明选题背景、意义,研究内容和方法。第二部分介绍职业生涯管理的相关概念、理论及国外公务员职业生涯管理的典型经验。第三部分分析了现阶段温州市乡镇公务员管理的特点、影响因素以及原因。第四部分确立了乡镇公务员职业生涯管理体系的基本原则和基本框架结构,对相关制度进行了设计。第五部分提出了具体的实施对策和步骤。最后一部分作出结论,并进行展望。希望本文能起到抛砖引玉的作用,为温州市以及其他地区的各级党委、政府完善乡镇公务员管理提供一定的参考作用。