近些年,我国内部控制管理体系建设取得了显著的进展,各上市公司内部制度建立也越发广泛,相关制度的执行实效性以及自身的风险防范意识等也有了显著的提高,这在很大程度上保证了上市公司整体的有序、规范运转。在此背景下,我国公司纷纷强化自身的内部控制制度建设,并采取各种有效措施保障制度执行的高效性,资本市场内部控制信息披露的规范性有了显著地提升。但同时我们也发现,近些年相关新闻媒体频繁报道了多起上市公司舞弊案件,由此说明我国上市公司内部控制制度依然存在诸多不完善之处,尚需要进一步建立健全内部控制制度、提升内部控制有效性。当前,我国部分上市公司对于内部控制理解和认知的深度依旧不够,未能够切实地从自身实际出发,构建符合自身内部控制管理实际所需的内部控制制度及相应执行保障机制,导致内部控制制度的应有价值无法得到充分地发挥。为此,内部控制成效较低的现实与人们日益提高的对高水平内部控制需求之间的矛盾日益激化,一方面人们越发认识到高质量内部控制制度的高价值性,并致力于建立和完善自身的内部控制体系,以期能够进一步地提升自身内部控制的水平;但是另一方面,我国企业内部控制体系建设起步较晚,相关理论和方法尚不够成熟和先进,尚有诸多方面需要进行进一步地探索。面对这一现实,本文拟选取Y电力公司为研究样本,通过对其内部控制失利并造成最终被强制退市严重后果的整个过程进行系统地梳理与分析,总结Y电力公司内部控制制度建设及制度执行的现状,揭示其内部控制实效的根本性致因及其由此产生的严重负面影响,在此基础上,针对企业如何规避内部控制实效风险给出了一系列具有实效性的对策和建议,以期能够为上市企业内部控制制度的建立及制度的有效执行提供有效的借鉴和启发。