随着国家对房地产业的各种宏观调控政策的出台,如今的房地产行业正步入“高强度,低容错”的深度整合时代。在增速放缓、融资成本升高的情况下,原本主要依靠土地增值收益、房价上涨的粗放型盈利模式已经一去不复返,取而代之的是如何在各个环节“降本增效”,提升管控能力从而保证企业健康增长。项目成本控制的好坏直接决定了该房企能否在如今这个市场环境下继续生存下去,而设计阶段成本控制更是重中之重。目前,大多数房企还处在事中核算的成本管理阶段,由于缺乏系统的考核管理制度和足够的人才资源,设计阶段的成本控制往往取决于房企设计管理人员自身的专业能力和成本意识。本文从住宅项目设计阶段成本控制的背景及现状入手,通过识别设计阶段影响成本控制的关键因素,从而建立住宅项目设计阶段成本控制能力的评价体系。通过运用层次分析法和模糊数学的理论并结合具体的案例进行评价并提出相关建议和措施。本文运用理论研究与工程实际相结合的研究方法,以期对实际的住宅项目设计阶段成本控制能力提供一套较为合理的评价方法。本文的创新之处有二:一是因素体系的建立。本文从方案设计、建筑设计、结构设计、景观设计、安装设计等角度切入细化设计阶段影响成本的关键因素;二是数学模型的选择。本文选用的是模糊综合评价法,针对具体项目,可以做到定性分析和定量分析相结合。本文研究在一定程度上可以有助于提高设计人员的成本意识,在设计阶段对涉及造价敏感的因素综合考虑从而优化设计。