钢铁企业ERP采购管理系统实现及其供应商选择方法研究

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在信息科技高速发展,市场竞争愈加激烈的今天,针对企业规模的扩大,各种生产相关的数据急剧庞大,如果不能及时的对信息进行收集和处理,将会影响整个企业的运行,正是在这种社会背景下,现代企业资源管理计划ERP(Enterprise Resource Planning)逐渐步入各大企业,尤其是在我国起着支柱和命脉作用的钢铁企业。ERP系统不仅能够及时,准确的采集各种信息和数据,而且还可以将合理的管理流程固化在系统中,减少人为的差错,提高生产经营的效率和效益。所以ERP不仅仅是一套软件,同时包含着现代化企业管理的理念。 本课题的背景来源于为宁波宝新不锈钢有限公司开发的一套ERP采购管理系统。在系统开发过程中,将ERP管理模式应用到采购系统中,整个系统架构采用基于Web的B/S体系结构,选用J2EE平台及MVC模式。结合J2EE的容器和组件,应用JAVA、JSP、SERVLET、HTML、XML、SQL等关键技术进行编程开发。同时,为了使该ERP采购系统实现它的最大功能性,根据用户提出的要求,经过分析,设计并用程序实现了了采购系统的相关业务,如供应商管理,计划管理,合同管理等。该系统的开发给宁波宝新公司的相关工作人员提供了相当的便利,提高了工作效率。 最后,本文还对采购过程中供应商选择问题进行了研究,根据宁波宝新公司单供应商选择的采购特点存在的不足,改进了其采购方式,提出了多供应商同时供货思想,减少了采购部门的工作量。本文中采用层次分析法计算出被选供应商的综合权重及最终排名,再利用线性规划法,结合计算出的各供应商权重系数,在一定的约束条件下,得出各供应商的最优采购量,使采购原料价值最大化。但该算法在很大程度上依赖于人们的经验,不能用于精度要求较高的决策问题。若要用更科学、更精确的方法来研究问题并做出决策,还有待于进一步的探讨研究。
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