我国的银行体系丰富全面,包含有很多部分,有大型股份制银行,政策性银行,股份制银行,储蓄银行以及城市商业银行。在所有的银行分类中不容忽视的便是我国的中小银行,中小银行的存在使得我国银行体系更加多层次,金融体系也更加全面。中小银行包含有很多部分,比如中小银行包含了我国的城市商业银行,部分股份制银行以及农村信用社等。它们是我国银行体系的重要的补充,中小企业的发展往往因为实力不够强,出现风险概率比较大等因素而出现融资难的问题,企业发展没有资金,大型银行因为各种信用担保问题无法给以中小企业贷款,从而形成企业发展的恶性循环,而中小银行在贷款额度上没有大型银行高,贷款相对容易,从而能够更好的服务中小企业,带动地方经济的发展。随着金融管制的逐渐放开,以及中小银行的良好发展,中小银行渐渐摆脱地域限制这样的桎梏,开始着手进行跨区域经营。纵观银行的发展战略,不同银行的战略可能会稍有不同,但可以发现银行的普遍经营路径为省内经营—省外经营—跨国经营。银行刚成立阶段,自身优势还不足,系统的管理体系和经营体系尚未建立成熟,但对当地的客户资源比较了解,因此应把握地源优势,对本省内客户资源进行挖掘,逐渐建立成熟的省内经营系统。当省内的资源优势被充分挖掘以及伴随银行自身规模的逐渐壮大,以及银行为了扩大自己的影响力,拓展更多的客户资源,银行的目标就转向省外。当银行的业务在全国逐渐建立,银行有了自身应对各种风险的机制以及处理各项大型业务的实力,银行就开始建立国外市场,逐步将业务做广。大型国有银行和股份制银行已经实现在全国范围内的覆盖,并逐渐走出国门,设立异国分行或代表处,并且股份制银行也已经在国外建立了许多的分支机构,但是对于小型股份制银行和城商行来说,全国范围内的经营战略目标还没有实现。小型股份制银行和城商行面临着来自大型银行如国有银行、股份制银行和外资银行的压力,激烈的竞争之下小型银行要突破地域限制,应不断开拓市场,争取更多的业务资源,才能使得中小银行摆脱束缚,不断发展壮大。实现利润最大化是每一家企业的战略目标,中小银行亦如此。不断开拓市场进而实现跨区域经营是每一家中小银行的必经之路,但是中小银行的跨区域发展在一定程度上存在盲目性,对于选择目标区域没有做到充分考虑,即中小银行的跨区域经营经验十分欠缺,中小银行的跨区域经营之路仍在进行不断探索。对于中小银行,当进行跨区域经营时,应不仅考虑到未来市场给银行所带来的利润,也要充分考虑到未来市场存在的风险隐患,因此选择目标市场应充分权衡利润和风险两个因素。全国包含23个省、5个自治区、4个直辖市和2个特别行政区,每一个地域对于银行的发展的作用和存在的有利条件不尽相同。银行在选择目标区域时,应该权衡各区域的利弊,首先应实现在最适合的目标区域经营。因此,本文选取了我国31个包含省份、直辖市和自治区的目标市场,即从外部环境条件进行论证阐述,运用主成分分析方法,分别从各区域经济现状,银行业务状况,银行业务发展潜力,银行风险状况和地区收入状况几个方面进行描述,选取13个指标对31个市场进行综合分析,并对各区域进行排名,从而为我国银行业实现跨区域经营提供参考。