在经济全球化和知识经济的时代，人力资源作为知识经济的载体，已经成为经济社会发展的第一资源，其对生产力和经济增长的决定性作用日益明显。　　 随着中国改革开放的深化，中国市场吸引了越来越多的外国企业投资中国，外资企业在中国经济的发展过程中扮演着越来越重要的角色。其中自从1992年中国和韩国建交以来，韩国对华投资快速增长，投资以中小规模为主，投资方向集中在制造业领域。这些中小韩资企业成为中国经济不可或缺的有机组成部分。然而，在这些韩资企业中，人力资源管理工作仍然存在不少问题，这些问题已经成为中小型韩资企业发展的瓶颈。据此，本论文通过韩资企业人力资源的管理实际结合管理学知识和理论，对韩资企业人力资源管理进行研究。　　 在本论文中，通过对韩国独资企业“A公司”人力资源管理状况的详细调研，阐明该公司人力资源管理的现状与问题，接着对这些问题产生的原因进行了分析，并对如何解决这些问题提出了相关对策。此外，在论文中，还就韩资企业人力资源管理中存在的几个普遍问题进行了一些探索和研究。　　 由于资源的限制，本论文只是通过对一家韩资企业进行详细调查研究，得出的结论难免有些孤立和片面。笔者衷心地希望这篇论文能对中小型韩资企业现有的人力资源管理起到一些有益的参考和借鉴作用。