自上世纪末到本世纪初,随着计算机、通讯、家用电器和汽车工业技术的高速发展以及需求量的快速增长,FPC行业也迎来了空前的繁荣。本文研究的莱福特苏州公司是一家中小型企业,目前,莱福特公司正积极开拓国内市场,FPC产品是个全向的技术和市场,在日趋激烈的行业竞争环境下,企业如何能从竞争对手中脱颖而出,制定出行之有效的市场营销战略,是作者研究这个课题的主要目的所在。在认真参考了诸多战略管理、市场营销战略等相关文献的基础上,作者通过对国内FPC行业的市场调研,掌握了比较详实的资料。论文在对FPC行业以及莱福特公司内部深入分析后,得出公司需制定市场定位战略、产品战略、价格战略和服务战略组成的组合型营销战略的结论,制定了在产品、服务、营销、形象、人员差异化等方面具体措施,并在组织结构、人力资源、企业文化等方面提出调整建议,制定了保证战略目标实现需要保障的措施。通过对莱福特苏州FPC产品营销战略的研究,使企业深刻认识到面临的机遇和挑战,同时认识到具备的能力和资源,明确企业的战略目标和将来的发展方向,在市场竞争中不断提高企业的核心能力。也可对FPC行业内其他企业带来一定的借鉴和帮助。