随着国家治理体系和治理能力现代化的推进,社会公众对领导干部经济权力监督的要求越来越高,领导干部经济责任审计也被赋予越来越多的使命。目前,对于经济责任审计的研究,我国学者仍然主要集中在政府审计和企业内部开展的审计,对于企业委托第三方中介机构协助开展经济责任审计的研究较少,本文以某国有企业聘请会计师事务所协助对其子公司总经理开展的离任经济责任审计作为切入点进行研究。首先,通过文献研究法总结梳理了离任经济责任审计的目标、内容与方法,归纳了内部审计外包的相关研究成果以及数智化技术在经济责任审计中的应用情况,并对有关概念进行了阐述。然后采用案例分析法,介绍了事务所对H公司执行审计工作的全过程,并分析事务所在执行离任经济责任审计工作时存在的问题。最后,在此基础上结合当前数智时代新的发展要求为事务所设计离任经济责任审计优化方案并提出相应的保障措施。基于上述研究,本文发现了事务所执行此次审计工作中主要存在的一些问题:首先,在审计准备阶段指派的审计人员缺乏经济责任审计相关经验知识,未按要求进行审前调查;其次,在审计实施阶段审计程序执行不到位,风险评估不够深入,采用审计方法落后;最后,在报告阶段审计评价不全面、指标单一。为提高A事务所实施离任经济责任审计的工作质量,本文针对事务所设计了如下优化方案:构建审计案例知识库,丰富审计人员的自主学习途径;搭建审计信息化平台,借助平台开展线上审前调查,并使审计工作全流程均处于审计平台的智能监督之下,规范审计人员的工作程序;在风险评估时加入问卷调查法,以真实、深入地了解领导干履职情况;加强大数据技术在审计过程中的应用,提高审计效率;基于平衡计分卡理论设计完善评价指标体系,保证审计评价的客观性和全面性。本文基于第三方审计机构的视角,丰富了领导干部离任经济责任审计的案例,补充了以协作外包形式开展离任经济责任审计的研究成果,对同类型审计工作的开展提供了借鉴和参考,具有一定现实意义。