医药产业是关系到国民健康和社会稳定的特殊产业,又是技术和知识密集型产业。随着全球经济的发展、世界人口总量的增长、社会老龄化程度的日益提高,以及人们保健意识的不断增强,全球医药市场将持续快速扩大。　　 一方面,中药是中华民族的瑰宝和优秀文化,是世界传统医药学的重要组成部分,在我国医疗保健体系中具有重要的地位和作用。随着城市化、工业化步伐不断加快,人类健康呼唤回归自然,科学生活,把目光转向了天然药物和生物技术药物以及绿色保健食品,社会对中药及传统医药的重视和接受程度越来越高。另一方面,药品市场竞争趋势加剧,我国中药制药企业将直接而对来自国内外药品生产企业的竞争。　　 医药行业的运行状况和生存环境将随国家医疗改革政策的出台而产生深远的影响,在国家政策的支持下,医药行业将迎来难得的发展机遇。同时医药行业的分化整合将加速,兼并重组加快、行业资源将进一步向优势企业集中,行业竞争环境日趋激烈。在竞争和机遇并存的今天,医药企业的生存和发展都面临着巨大挑战。现代中药制药企业--金陵药业股份有限公司作为市场竞争中的一员,为适应激烈的外部环境,增强竞争实力,求得生存和发展,必须进行长远、全面的规划,制定符合自身条件的发展战略。　　 本文从宏观环境PEST分析、医药行业分析、公司所属心脑血管中成药行业内竞争环境分析及外部环境因素EFE矩阵分析入题,引入金陵药业股份有限公司的历史、现状,通过财务分析、SWOT、分析、内部因素IFE矩阵分析及核心竞争力分析,对金陵药业的内部资源进行剖析,详细分析了公司内部资源及核心竞争力状况。通过以上分析,论文结合有关战略管理理论,提出了金陵药业未来发展战略:推行一体化为主及适度多元化为辅的发展战略,完善产品架构,产品经营与资本经营相结合,审慎投资医院等高成长性行业,降低经营风险,确保企业长远发展。结合发展战略,采取的竞争战略为:实施差异化竞争战略,增强竞争优势,扩大市场规模。同时,按战略规划的要求,提出了原材料供应、产品、营销、财务等战略的具体实施建议。即:通过后向一体化,加强药材GAP基地建设,巩固原材料供应系统,确保企业发展有可靠的原材料供应；通过横向一体化,完善产品战略架构,拓展新的盈利点,降低经营风险；通过前向一体化,健全营销网络,加强品牌建设,加大市场营销力度,开拓国内外市场,扩大市场份额；通过适度多元化,产品经营与资本经营相结合,审慎投资医院等领域,降低经营风险。　　 本文是针对金陵药业股份有限公司发展战略的制定进行的实证分析和研究,研究成果不仅对金陵药业具有实用价值,同时对其他同行企业也具有一定的借鉴意义。