本文试图坚持理论和实际相结合的原则，通过吸收借鉴国内外企业文化的理论成果，总结分析国内外企业文化建设的成功案例，结合我国企业文化建设的实践，就企业文化的内涵与外延、企业文化的个性与共性、企业文化的继承与创新、企业文化的提倡与执行、企业家文化与全员文化、企业文化的短期与长期效果等重要问题进行探讨，得出有关问题的研究结论，以更好地指导企业文化建设。 作者认为，企业文化是企业在发展过程中形成的具有特色的价值观、思维方式、行为方式等。企业文化建设就是企业自觉地用先进文化指导全体员工的思想和行为，其主要内容包括：树立共同价值观；培育企业精神；确立企业经营理念；规范企业道德；塑造企业形象。企业文化既存在个性，也存在共性。企业文化建设应该努力达到共性和个性的统一。企业文化建设必须在继承中创新。建设企业文化首先必须明确提倡什么、反对什么。同时，要花大力气抓企业文化的执行。企业文化既是企业家文化，又是全员文化。企业文化建设必须上下共同努力。企业文化是推动企业持续发展的最深层次的驱动力。企业文化建设是一个长期的、复杂的工程，必须长抓不懈。企业管理是一个系统工程，必须把企业文化建设和深化改革、结构调整、科学管理结合起来，共同推动企业不断创新发展。