市场经济的快速发展带动了建筑行业的发展,但也对建筑业的规范化管理提出了更高的标准和要求,完善建筑工程施工质量管理是行业发展的必然要求。现阶段建筑工程施工质量管理普遍存在专业技术人员质量意识薄弱,施工企业层层分包,各施工单位对施工材料质量把控不严,工程项目质量管理形式化,工程质量管理评估方法不完善等诸多问题。大量工程实践证明,严格贯彻落实施工全过程质量管控,并通过PDCA循环不断检查、处置,将精益管理融入施工过程中,能够最大限度减少施工质量遗留的隐患,进而为建筑工程施工质量的有效确保夯牢根基。本文从建筑工程施工质量管理出发,阐述了施工质量管理体系、理论及实践研究现状。综合全面质量管理及精益管理思想,应用全面精益管理这种以全员参与为目标,以全过程质量控制为基本形式,以持续的质量改进和目标实现为结果的质量管理模式。在深刻剖析其全员、全面、科学、精益及持续改进的特征及完善的质量责任体系、质量过程管理机制、质量检查管理机制等内容的基础上,针对建筑工程施工质量管理存在的问题,将全面精益管理运用到施工质量管理当中。构建了包含全员责任化、过程系统化、质量标准化、检查精细化及持续改进化5个一级指标及管理制度等18个二级指标的全面精益管理模型,并采用AHP-熵权组合赋权法建立评价模型。以新区花园建设项目为例,对全面精益管理在建筑工程施工质量管理中的应用效果展开评价研究,针对项目建设特点和质量管理需要,提出行之有效的改进建议。研究结果表明,全面精益管理为该项目施工质量管理工作的完善提供了一些有益的借鉴和启示,有助于该项目部不断提高质量管理能力与水平。同时也促进了全面精益管理在其他项目施工质量管理中的应用,为建筑工程施工质量管理模式提供了新的研究思路。