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该论文分析了传统集成电路制造企业在向以客户为中心的加工企业转型的战略管理过程中,进行信息战略管理的必要性,并在此基础上,提出了信息系统规划.该文主要分为以下四部分：1、介绍信息战略管理的理论基础,信息战略对应的层次与过程.2、加工企业的战略分析,其中包括竞争要素、核心竞争能力分析.3、加工企业的信息战略分析,从企业运作模型、关键成功因子、核心业务关系等方面就信息与战略的对应进行探讨.4、加工企业信息系统的发展规划.内容涉及ERP、CRM、SCM、知识管理等.