本论文分三个部分对中国财经类报纸的竞争战略进行了研究。在论文第一部分，笔者首先从中国报业市场的巨大上升空间、报业集团的崛起、都市报的大行其道、财经报的走热市场等入手，对中国报业市场的性质、现状及其发展趋势进行了分析。在此基础上，笔者又进一步从财经类报纸市场需求变大、广告收入快速增长等角度，对财经类报纸的现状和市场空间进行了深入的研究。通过分析，笔者认为，现在财经类报纸市场依然有进入空间，但时间已不多。 在论文第二部分，笔者着重分析了中国财经类报纸的战略选择问题。笔者根据竞争优势理论认为，一个企业所具有的竞争优势和劣势，最终取决于企业在成本领先和别具一格上下了多大的功夫。在分析了财经报纸的行业结构要素及进行了SWOT分析后，笔者指出，财经类报纸要想确立起竞争地位，一方面不能忽略成本领先战略；另一方面，由于财经报纸的特殊性，成本领先战略相对难实现，所以笔者强调，要想在读者中迅速建立起最为主流的形象，尽快扩大市场份额，财经报纸必须选择差异化战略和品牌战略来参与竞争。 在论文第三部分，笔者主要探讨了中国财经类报纸竞争战略的实施问题。通过具体对比各报在管理成本控制，报道内容、报道方式、读者群和广告定位的差异性，以及品牌打造等方面的优缺点，分析了《中国经营报》、《21世纪经济报道》、《经济观察报》各自是如何实施成本领先战略、差异化战略和品牌战略的。在此基础上，笔者接着对本人所在的《中国经营报》的竞争战略进行了详细的个案研究，在对该报的优劣势、机会和威胁进行分析后，笔者对该报的竞争战略的实施提出了一些具体的建议。