论文部分内容阅读
兴城泳装产业企业数量逐年增加,2008年生产企业数量为113家,至2017年生产企业数量达到650家,但泳装产量并没有同步增加,兴城泳装产量在2012年达到最大年产量4.2亿件,但自2013年起开始逐年下降,2017年兴城泳装产量仅为2.5亿件。企业数量持续增加而产量却不增反减,说明兴城泳装企业生产效率不高,企业资源未达到有效利用。如何提高兴城泳装企业生产效率,进而提高兴城泳装产业竞争力是兴城泳装行业急需解决的问题。因此研究兴城泳装企业生产效率及其影响因素对于促进企业资源的有效利用,提高兴城泳装产业竞争力具有重要意义。文章主要结论如下:
⑴分析了泳装行业现状及兴城泳装产业存在问题。通过对泳装市场的SCP范式分析,得出兴城泳装企业整体效率偏低,表现在以下几个方面:区域品牌整体含金量不够、自主研发设计能力不强、企业生产管理能力较弱、企业品牌运营能力欠缺、劳动力不足,缺乏专业技术人才等。
⑵评价了兴城市泳装企业效率。基于数据包络分析方法,以员工数量、营业成本作为企业生产函数中投入的资本投入与劳动投入,以营业收入和企业净利润为输出对象测算兴城市泳装企业在观察期效率指标。结果显示,兴城市泳装企业在样本期间均未达到DEA有效,规模较大的企业效率值较规模小的企业高,很多泳装企业的规模报酬是逐步提升的,大型泳装企业的规模报酬相对稳定,抑或随着时间呈现出下降态势。
⑶构建了兴城市泳装企业效率影响因素模型。基于生产效率理论,对兴城市泳装企业的内外环境进行分析,最终选取出口规模、政府补贴、企业规模、负债水平、自主研发能力、企业家受教育程度及宣传营销规模等7个变量为自变量,建立最大似然法的Tobit回归模型分析影响生产效率的因素。进行多模型回归检验后得知,泳装企业的政府补贴、出口规模、创新水平和企业生产效率之间具备统计学上的显著性影响,并且出口业务通过纯技术效率这一中介因素,进一步推动企业生产效率的提升。
⑷提出了兴城市泳装企业效率提升策略。根据以上研究结果,有针对性地提出兴城市泳装企业效率提升策略,以期为促进兴城市泳装企业资源有效利用、提高企业生产效率提供参考和借鉴。主要包括:重视出口,拓宽销售渠道、关注政策,加强政企沟通、精益求精,扩大企业规模、加强研发,建立创新体系、管理培训,培育企业家才能、双管齐下,培育企业家才能、品牌管理,提升品牌技能等。
⑴分析了泳装行业现状及兴城泳装产业存在问题。通过对泳装市场的SCP范式分析,得出兴城泳装企业整体效率偏低,表现在以下几个方面:区域品牌整体含金量不够、自主研发设计能力不强、企业生产管理能力较弱、企业品牌运营能力欠缺、劳动力不足,缺乏专业技术人才等。
⑵评价了兴城市泳装企业效率。基于数据包络分析方法,以员工数量、营业成本作为企业生产函数中投入的资本投入与劳动投入,以营业收入和企业净利润为输出对象测算兴城市泳装企业在观察期效率指标。结果显示,兴城市泳装企业在样本期间均未达到DEA有效,规模较大的企业效率值较规模小的企业高,很多泳装企业的规模报酬是逐步提升的,大型泳装企业的规模报酬相对稳定,抑或随着时间呈现出下降态势。
⑶构建了兴城市泳装企业效率影响因素模型。基于生产效率理论,对兴城市泳装企业的内外环境进行分析,最终选取出口规模、政府补贴、企业规模、负债水平、自主研发能力、企业家受教育程度及宣传营销规模等7个变量为自变量,建立最大似然法的Tobit回归模型分析影响生产效率的因素。进行多模型回归检验后得知,泳装企业的政府补贴、出口规模、创新水平和企业生产效率之间具备统计学上的显著性影响,并且出口业务通过纯技术效率这一中介因素,进一步推动企业生产效率的提升。
⑷提出了兴城市泳装企业效率提升策略。根据以上研究结果,有针对性地提出兴城市泳装企业效率提升策略,以期为促进兴城市泳装企业资源有效利用、提高企业生产效率提供参考和借鉴。主要包括:重视出口,拓宽销售渠道、关注政策,加强政企沟通、精益求精,扩大企业规模、加强研发,建立创新体系、管理培训,培育企业家才能、双管齐下,培育企业家才能、品牌管理,提升品牌技能等。