随着中国加入WTO，房地产业作为我国国民经济的支柱性产业之一，也面临着机遇与挑战并存的局面。我国的房地产业行业综合实力还不够强，如何化消极因素为积极因素，缩短我国房地产业与先进国家的差距？笔者认为，在学习国外成熟的管理体制的基础上，寻找与正确使用优秀人才成为房地产企业迈向与国际接轨的新起点与高水平的至关重要的因素。在文章中，作者采用了比较研究、定性分析相结合；实证研究和理论研究相结合的方法，综合运用国内外专家学者的研究成果，以大量的事实和数据为依据，分析了我国房地产业的现状和进一步发展壮大所必须解决的问题。本文的研究主要是从以下几个方面展开的：首先，对我国房地产业的现状作了一个详细的探索和研究。其次，通过管理学理论及大量事实，证明优秀人才是任何企业尤其是房地产企业发展壮大的关键。最后，在理论结合实际的基础上，通过大量房地产业的现实案例，归纳总结了房地产寻找优秀人才应采用内选与外聘相结合的方法：即内选采用八观六验、六戚四隐；外聘利用七种外部资源的方法。然后阐述了正确使用优秀人才应根据生命中最本质的八种兴趣来安排相应的工作。