低碳经济是以低能耗、低排放、低污染为基础的经济模式，是继农业文明、工业文明之后人类社会的又一次重大进步。二氧化碳是温室气体的主要成分，它已经对环境和气候造成了严重的影响，引起了全球的关注，我国是温室气体排放大国，政府高度重视二氧化碳减排问题，于2009年正式承诺到2020年我国单位GDP二氧化碳排放量比2005年下降40%-45%，并且2011年国务院通过了“十二五”节能减排综合性方案，强调要进一步加强节能减排工作，国家将把“降低能源消耗、降低二氧化碳排放、控制主要污染物排放总量”作为重要约束性指标，并将采取开征环境税、建立碳排放交易市场等手段作为保障。为实现上述目标，迫切需要建立全面系统的减排技术体系。目前，无论是国内还是国外，实施碳捕捉，开展碳资源的循环利用都是一项具有战略性的前沿课题。这对推进低碳经济，对寻求石油资源的替代与补充，都具有重大的现实意义。中科院长春应化所通过自主研发形成的二氧化碳共聚物材料，在该领域处于国际领先地位。吉林金源北方科技发展公司，通过对医用二氧化碳共聚物材料等具有高附加价值的高端应用产品开发，推动了二氧化碳共聚物材料利用的产业化。但是，由于这一新兴产业刚刚起步，尚未形成产业规模，产业化之路临成本压力大、相对需求小、风险投资大的发展困境。通过分析国内外研究资料，可以看出目前还没有针对二氧化碳共聚物应用材料的替代竞争战略研究，而且类似产品市场替代策略较少，研究大多是停留在宏观层面上的分析，而深入到企业层面研究具体的替代竞争策略是企业发展壮大，进而促进产业化实现的关键，也就是说对金源北方公司二氧化碳共聚物应用材料的替代竞争战略的研究对促进新型材料的发展及其产业化的形成有重要意义。基于以上背景，本文首先对波特的五力模型、替代竞争的相关内涵以及企业替代和防御战略进行总结和分析归，为后续对金源北方公司二氧化碳共聚物应用材料替代竞争战略问题研究进行了理论铺垫和方法准备。随后深入分析了二氧化碳共聚物材料价值，并在此基础上对金源北方公司产品的替代性进行分析，在第五章给出企业替代竞争战略，主要包括选择主要目标客户，辐射式传递替代品信息；在合作中建立组织关联；突破转换壁垒，促进替代；建立完善的供应链体系；建立二氧化碳共聚物应用材料的竞争壁垒。希望本文可以为金源北方的战略决策提供科学依据，进而推动二氧化碳共聚物产业链的发展壮大。