近年来，由于我国的经济导向和社会发展需求，建筑业创造的产值在我国的GDP中占据的比重一直较大。虽然，建筑业随着改革开放的发展也取得了极大的进步，但在绝大多数人们的心目中，依然改变不了封闭、粗放、不安全、不规范的印象。随着信息时代的来临，大量数据通过互联网等方式在人们的生活和生产中发挥着重要作用。许多行业由于信息化的应用，在很多方面得到了提高，发生了翻天覆地的变化。目前还没有发现那个行业、那个领域，由于信息化的应用阻碍了该行业或领域的发展。所以，信息化无疑是一种先进的生产方式。人类社会的发展历史可以证明，一种先进的生产方式替代落后的生产方式是人类社会发展的必然。把传统的建筑业用信息化的方式进行改造，已经是社会发展的必然趋势。目前，建筑业是什么样的现状，哪些问题需要解决，怎么解决，如何用信息化的方式解决，以及解决后的效果是本文研究的重点。本文的第二章主要讲了建筑项目管理的现状，建筑业同其它行业一样，有许多问题需要解决。从建筑业‐‐‐‐‐‐安全、优质、节约、高效、创新这五大核心目标来看，安全和优质的状况在建筑业多年的发展过程中，得到了一定程度的发展和提高，按照我国目前的行业标准看，已基本满足要求。而节约、高效、创新这三个方面，可以改造的空间很大，用信息化的方式对其进行改造，效果会更加明显。第三章，本文讲了信息技术同建筑项目管理的关系，主要论述了信息与信息技术的特点；信息在建筑项目管理中是如何传递的；目前，信息技术在建筑项目管理中的应用情况。第四章是本文的重点，主要内容就是信息技术如何在建筑项目管理中应用，过去，我们在图纸或电脑中反映一个建筑的设计的时候，往往使用的是只有专业人士才能看懂的符号语言。由于环境和方式的限制，当初用符号语言可以大大节约成本，提高效率。但随着时代的发展，技术水平的提高，那些犹如天书一样的表述方式，已经远远满足不了社会发展及建筑业发展的需要了。BIM设计不仅可以把建筑物用三维立体的方式在电脑中展示出来，也可以用平面的方式，把专业人士需要的建筑部位或构建用图纸以符号语言的方式打印出来，使设计意图变得异常清晰，可以避免设计中的各类矛盾，可以使工程量的计算更加简单直接，可以让更多的非专业人士从分地参与到设计中来，更可以为未来的项目管理提供一个优质的平台。由于BIM设计等信息技术在建筑项目管理上的应用，我们可以把劳务、材料、机械周转材料及工具等等都放到这一平台进行管理和使用，使我们在安全管理、进度管理、质量管理、技术管理、计划管理、财务管理等等各个方面取得提高，也为建筑业下一步更科学的管理提供可能。建筑项目管理最核心的技术是施工工艺，只有施工工艺的改善，才能真正提高建筑项目管理的水平，而基于信息技术基础上的施工工艺的改善，更应该是建筑项目管理的方向。目前，建筑业的施工工艺主要是现浇砼技术，随着工厂化水平的提高，以及社会对节能、环保、高效的要求，使得装配式砼技术的应用成为趋势。最后，本文通过盈亏平衡理论、数理统计理论等进行分析，得出信息技术在建筑项目管理上应用的可能和必然。