日化产品的原料及功能基本相同,产品同质性较高,参与日化生产及销售的企业众多,日化零售行业本应是高度竞争的行业,但是经过研究发现日化零售行业存在潜在的垄断情况,而且外资在该行业有重要地位。本文以美妆日化零售作为切入点,分析我国美妆日化零售业发展的动态过程,对外资日化零售企业获取垄断优势的现状及成因进行研究。全球化发展日益激烈,大型跨国企业借助资本、政策等方面在价值链中占据不可或缺的地位,垄断优势的获取不再仅仅依靠单个企业的技术,而是紧紧地与上下游企业相连接,转化为价值链垄断,甚至是网络体系垄断。不同行业之间垄断的判定、垄断的表现、垄断的程度都有所不同。例如零售企业满足双边市场属性,其垄断优势来源不同于传统的制造企业,多来源于消费者与生产商两方市场参与者对交易平台的依赖性。在对零售业垄断相关文献梳理后,本文发现对于零售垄断的研究大多集中在连锁商超上。然而零售行业细分种类丰富,不同零售产品发展有不同的特点,例如数码零售产品价格高昂,而食品零售对库存管理有较高的要求,但现实中少有学者对零售细化行业垄断进行研究。日化行业是个持续发展的行业,然而我国企业仅占日化产品售卖的小部分份额,日化零售头部行业如丝芙兰、屈臣氏等企业均为外资企业,日化零售行业垄断具有独特性,值得进一步分析。日化产品有同质性高、产品保质期长、对销售能力要求高等特点。日化零售企业相较于其他行业也与上游品牌商和下游消费者联系更加紧密,且由于需要开设店铺,因此对资金要求较高。在对日化零售行业进行分析后,本文推论,外资日化零售企业在华形成垄断主要基于强大的产业链垂直嵌入能力、优秀的差异化经营产品能力、高效的外资利用能力。通过选取日化零售代表企业屈臣氏作为案例,收集屈臣氏的重大决策、产品、发展过程等信息,对日化零售行业获取垄断优势的推论进行检验,发现屈臣氏在日化零售市场发展的动态历史符合通过差异化经营、提高外资利用能力和强化产业链嵌入能力三条路径获取垄断优势的理论假设。基于上述发现,本文建议,政府应当依照不同行业的行业特点,加强对垄断的判定与监管能力,为我国企业进入市场创造良好的市场条件。而企业如果想要在日化零售市场发展,需要加强对上下游的掌控,强化企业嵌入,特别需要注重消费者消费偏好的变动,借此打破先入者优势。而企业如果想要在日化零售市场发展,则需要加强对日化行业上下游的掌控,强化企业垂直嵌入、资金融通等能力,构建可持续发展模式。