2008年全球知名的综合性品牌咨询公司Interhrand公布了领先奢侈品品牌排名，本文根据其公布内容，研究了奢侈品市场。面对全球金融危机，奢侈品行业的增速虽然低于去年，但是现状依然不容忽视。此外，奢侈品抓住了新兴国家中新的时尚消费群体，这样的目标客户都是追求奢侈风格的消费群。　　 从Interbrand公司分析来看，2008年法国路易威登拥有着绝对优势高居榜首，领先全球奢侈品品牌价值最高达216.02亿美元。尽管2008年金融危机影响全球，然而公司的销售额却不断增长。人们都在探讨，相比其他奢侈品牌来说，究竟是什么秘诀让路易威登150余年来经久不衰，更能保持着无与伦比的质量和创新。毫无疑问，路易威登公司的完美成功来自每个独特定位策略和特殊营销策略，这是其他竞争企业的所无法比拟的。　　 本文基于理论及经验方法支持，以钻石定位模型为主要工具。本文通过对著名奢侈品牌路“路易威登”的市场定位战略进行了系统地分析，研究其所推行的营销策略，内容包括目标顾客选择，以及为实现定位而采取的营销战略组合。最后，进行总结。本文旨在为奢侈品营销提供参考和借鉴。　　 论文的主体内容分为三个部分：　　 第一部分，奢侈品概念。这一部分主要是对奢侈品的总体介绍。首先，运用描述奢侈品的含义，并分析了奢侈品的主要特点，然后，回顾了奢侈品的文化演进及世界奢侈品消费的市场情况。　　 第二部分，法国路易威登公司概况。这一部分主要是对路易威登的总体介绍。几百年前，路易威登最开始从服务于法国王室，而逐渐为当今的大众熟知的。　　 第三部分，路易威登的营销策略的分析和研究。本文认为作为全球领先奢侈品品牌，应该具有独特的定位策略，对于路易威登的发展，本文从多个角度来分析，对路易威登的市场定位策略进行了系统地分析。内容包括目标消费者的选择，并详细地研究和分析路易威登的定位。以及为实现定位而采取的营销战术组合策略。