近年来随着铁路运输企业实行政企分开以及我国大力发展高速铁路,我国铁路运输企业得到了迅速地发展,但是其内部审计部门也正在面临着职能转型的定位问题;其次内部审计部门存在铁路运输企业的地位差的问题,其对企业的贡献没有真正地体现出来;并且关于铁路运输企业内部审计的绩效评价发展缓慢,对此研究并不多,阻碍了内部审计绩效的发展。而铁路运输企业内部审计部门可以从自身出发,通过绩效评价找出其存在的缺陷,改善内部审计的绩效,从而发挥出内部审计的职能,为铁路运输企业做出更大的贡献。因此在国企改革背景下对铁路运输企业内部审计绩效评价体系进行研究有着重要的现实意义。A铁路局内部审计部门是一个十分重要的职能部门,发挥出重大的作用,但其也存在职能定位模糊、地位差的困扰,并且A铁路局内部审计部门的现有的绩效评价体系存在许多问题,已经不再适用于该部门。因此本文首先介绍了A铁路局内部审计部门绩效评价体系的现状,分析其存在的问题,然后引入平衡计分卡的理论,通过内部审计的职能战略与内部审计绩效评价指标相衔接,将平衡计分卡四个维度层面调整为符合A铁路局内部审计部门特点的内容,并对评价指标进行赋权,最终建立一套既能反映内部审计部门独特的角色和内容,又具有可操作性的内部审计绩效评价体系。通过设计内部审计绩效评价体系,帮助A铁路局改善内部审计部门的工作业绩和效率,更好地发挥出其内部审计职能,体现其在A铁路局的价值。