随着中国行政事业单位改革的不断持续深入,个别行政事业单位的内部控制工作逐渐暴露出一些不足。本文以S税务局内部控制工作为研究对象进行案例研究,通过调查分析S税务局内部控制存在的问题和不足,基于内控理论提出相应的优化对策。在研究过程中,首先进行了访谈和问卷调查,发现S税务局内部控制存在风险评估重视程度不够、机构设置不健全、收支业务处理不当、内部监督效果不乐观等问题,其主要原因在于职工对于内部控制概念模糊,人员老龄化严重、政策掌握不严谨、内部监督结果未得到良好应用等。本文结合行政事业单位内部控制规范相关理论,从S税务局实际出发,提出了从提高内部控制重视程度、充分利用信息系统、优化单位内部控制机构设置、规范收支业务、健全内部审计制度等几个方面进行内部控制优化的策略方案。本文研究成果对S税务局加强内部控制管理具有重要作用,对于同类型行政事业单位内部控制建设具有一定的参考帮助。基于本文的研究,能更加深入的了解基层税务部门内部控制,这对于相关部门的内部控制理论有比较大的影响,使对此方面的探究更加深入,使研究的范围得到延伸,并增加了更多的探究内容。这属于对内部控制工作内容的充实,是相关理论的扩展,就理论意义而言,使内部控制相关理论更加完善。