在国内外形势复杂严峻、经济出现新的下行压力的背景下,互联网行业的发展面临着新的挑战。2018年下半年,新上市的几家互联网公司的股价大幅下跌,并还伴以持续的裁员潮,可见互联网企业去泡沫化势在必行。尤其对于发展尚未成熟的O2O模式企业,稳健的盈利模式对其持续性发展具有至关重要的作用。随着不断加强在餐饮外卖、到店酒旅与供应链管理、餐厅管理系统、支付、金融等To B业务的布局,美团点评发展成为一个以“吃”为核心的本地综合生活服务O2O平台。本文从盈利模式的四个构成要素“盈利对象、盈利点、盈利渠道、盈利屏障”出发,结合美团点评的三项主要业务“餐饮外卖、到店酒旅、To B业务”对其盈利模式进行了深入分析。结合数据分析发现,美团点评的交易用户和商户数量保持平稳增长、粘性逐渐增强;美团点评三项主要业务的战略布局越来越明晰,致力为C端用户提供便捷实惠的产品/服务、加强B端商家的运营效率与成本控制、完善O2O线上线下的产业链闭环布局;美团点评的核心收入佣金与营销服务费增长平稳,To B业务增长迅猛,发展潜力大,相应的需进一步控制配送与补贴成本;高频流量入口、高效配送网络、强大研发能力、完整业务闭环和庞大用户数据构建了美团点评的核心竞争力。接着,通过进一步与传统电子商务在产品/服务类型、消费方式、运营模式的对比,分析得出美团点评的盈利模式具有本地生活服务市场潜力大、轻资产运营模式、业务闭环的协同作用等优势,但也存在产品服务同质化程度高、补贴过度、盈利模式单一的风险。最后,本文从创新产品服务、建设核心业务、加强技术研发、创新盈利模式四个角度为美团点评未来盈利模式的发展提出了建议。