在过去的10年里,中国新能源汽车产业的发展高歌猛进,甚至在全世界范围内成为新能源汽车产业发展的重要推动力量。其中,中国政府有力的政策支持,特别是一系列补贴政策,有效地吸引了企业家对新能源汽车产业的投资意愿以及消费者对新能源汽车消费意愿,是新能源汽车产业取得长期和迅猛发展的关键因素。2019年补贴大幅退坡,随即带来了新能源汽车产业首次负增长。但中国政府对新能源汽车产业的支持大方向没有变,政策的调整是希望新能源汽车产业能够顺利地从高速度到高质量,从政策驱动到市场驱动的良性发展道路的转变。在这个新形势下,新能源汽车产业相关企业必须对现有的战略进行反思乃至调整,为企业后续阶段的发展提供指导方向。B公司在这一轮政策调整中业务受到波及,主要表现为业绩大幅下滑,盈利能力降低,市场竞争更为激烈的问题。B公司迫切寻求在这种局面下寻求突破方向。本次研究从梳理B公司目前存在的主要问题点出发,确定以战略的视角审视现行战略,并力图确定解决目前困局的方向。本次研究通过战略分析工具,包括PEST分析,波特五力分析来系统地分析企业外部环境及其内在能力,并通过SWOT分析来初步地确定企业备选战略方案。进一步地,作为对SWOT分析在定量分析上的补充,结合SWOT分析结果,通过SPACE矩阵分析来最终确定发展战略类型及实施途径。通过以上分析,确定B公司需要采取竞争型发展战略,并通过增强营销力度,确定以充电桩设备销售为重点市场开发方向,以及加大海外市场的开发等方向去实施。最后,通过扁平化企业组织架构,完善人力资源及创新体系的方式来予以保障。