服装产业是中国的传统优势产业，美国则是中国最大的服装出口市场。近几年来，全球纺织品贸易配额的取消和全球经济危机的冲击，既对美国市场和我国服装企业造成了影响，形成了新挑战，也对我国服装企业调整对美出口战略起到了推动作用。我国服装企业如何针对新的形势调整对美出口战略，对我国服装企业转型升级具有现实意义。本文从第三方的角度出发，对我国服装企业现状和美国服装消费市场进行了分析，并在此基础上，对我国服装对美出口战略调整提出了意见和建议。　　 在对中国服装产业现状的分析中，笔者运用了SWOT分析法，指出中国服装企业的传统优势在于低成本的强大生产力（包括完善的政策、完整的产业链、强大加工能力），根本劣势则是长期依赖低成本战略造成的结构和管理问题。于此同时，配额取消为中国服装企业提供了自由发展和转型升级的机遇，但经济危机导致的订单减少、成本上升和产业转移等问题也带来了新的挑战。　　 在对美国服装市场的分析中，笔者从市场竞争状况、分销渠道和影响消费者购买因素三个角度进行了讨论。在市场竞争状况方面，笔者指出美国服装市场存在进入障碍低、同行业竞争激烈、替代品多样、买方和原料供应方议价能力大的特点。在分销渠道方面，笔者对美国服装批发和零售市场进行了分析，并进一步对零售市场的模式、结构、策略和利润等进行了研究。在影响消费者购买因素方面，笔者通过比较分析，认为最关键的因素是质量和价格，时尚和品牌元素也占有极为重要的地位。　　 在上述分析的基础上，笔者将中国服装企业实际和美国市场需求结合，对未来中国服装企业对美出口战略进行了讨论。笔者认为，我国服装企业对美出口未来战略调整应围绕“产品差异化和产业集中化”两方面展开，具体可以通过产品、经营和销售三个方面实施。在产品方面，从产品的设计、科技含量和品牌入手，全方位实现差异化。在经营方面，则需要企业和政府共同努力实施：企业提高专业化经营能力、信息管理能力和资源整合能力；政府则可通过法制建设和打造服务平台，支持企业转型升级。在销售方面，企业可以通过进入美国零售环节，加强与美国服装上游市场互动，并以美国为跳板，辐射美洲的战略实现在销售环节上的地位提升。