【摘 要】
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考核是人力资源管理的一个重要环节,它通过对组织成员的工作过程和工作结果进行评价,来调动组织成员的工作积极性。同时考核结果也为薪酬管理、岗位配置、职业发展、业务培训等提供了主要依据。我国从1983年开始推行公务员制度,至今已有整整三十年时间。在这三十年中,公务员管理已经从简单的人事管理阶段,发展到了科学化、规范化以及制度化的现代人力资源管理阶段。公务员考核管理也在这三十年中经历了两次大的飞跃：199
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考核是人力资源管理的一个重要环节,它通过对组织成员的工作过程和工作结果进行评价,来调动组织成员的工作积极性。同时考核结果也为薪酬管理、岗位配置、职业发展、业务培训等提供了主要依据。我国从1983年开始推行公务员制度,至今已有整整三十年时间。在这三十年中,公务员管理已经从简单的人事管理阶段,发展到了科学化、规范化以及制度化的现代人力资源管理阶段。公务员考核管理也在这三十年中经历了两次大的飞跃：1994年国家出台了《国家公务员考核暂行规定》,这标志着对公务员考核从此有了正式的规范；2007年国家出台的《
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随着当今社会信息化技术的不断发展以及日益激烈的市场竞争,国内绝大多数企业开始认识人力资源管理对企业发展的重要性,越来越多的企业开始对人力资源实现信息化管理。但是目前人力资源管理还存在着缺乏对人力资源的开发、人力资源管理理念陈旧、培训制度有待完善、缺乏长期有效的激励机制以及合理有效的绩效考核等问题。人力资源管理系统就是在这样一种背景中产生并发展起来的。人力资源管理系统是针对人力资源管理的信息化软件系
信息管理系统的开发与应用是政府单位信息化进程的关键,为单位进行高效率的业务工作提供有力保证。随着某区劳动力资源日益扩大,某区政府为加强对劳动力引导与管理,实现劳动力资源的合理配置,扩大就业,拟对全区劳动力资源进行统计管理,过去多年的经验表明如果采用人工方式,此项工作任务将是极其困难的。为此某区人社局针对此问题提出信息管理系统开发诉求,本文针对该诉求从软件工程的角度对劳动力资源管理和就业安置系统的开
人力资源管理是一个企业或组织,根据自己的发展战略,合理的对本组织内部的人力资源进行管理和配置,通过一系列的管理过程,比如：招募、使用、培训、考核和激励,充分调动员工的积极主动性,发挥他们的潜能,创造企业的核心价值,进而给企业或组织带来相应的经济效益和社会效益。随着社会的不断发展,奥林巴斯有限公司(中国)的组织结构、管理方式不断调整,对人力资源管理系统的要求也逐渐发生变化,需要对人力资源管理系统进行
长源公司是吉林省内中型民营企业，成立于2004年，主营业务为火力发电厂设备检修与运行维护，2012年末在册职工660人。经过10年的发展，长源公司从小到大，企业规模与市场占有率迅速扩大，在10周年这个节点上，长源公司想要实现新跨越，再上新台阶——提出“打造中国第二大电力维检专业服务商”的战略目标。如何才能实现？公司的发展战略研究显得尤为重要和迫切。本论文以国内外战略理论、战略管理理论为指导，立足长
进入21世纪，企业的发展面临的挑战与日俱增，特别是在人力资源管理领域。人力资源在我国改革开放的30年内成为了最为重要的资源。什么样的人力资源配置适合企业发展，如何定义员工的各项素质，员工如何为企业创造出突出业绩，人力资源管理者需要使用哪些手段来管理企业员工，管理者如何最大限度的开发员工的潜能，这些都是企业领导者在管理中急需解决的难题。关注中小企业在发展壮大中遇到的人力资源管理问题，胜任素质模型是一
改革开放以来，民营企业的发展在很大程度上推动了中国市场化改革。中国的民营企业不仅仅在形式上采取家族所有、由主要家族成员从事企业经营，而且内部也存在家族制的管理。相关研究显示，目前中国私营企业绝大部分实行家族式管理。近年来，越来越多的学者致力于家族企业的研究，并建立了相对独立的、针对家族企业的学术研究领域。企业家是经济增长的一个核心因素，企业家具有的独特特质在家族企业的发展壮大的过程中起着不可忽视的
国际化是当代社会政治、经济发展的一个无可争议的现实。伴随着知识经济浪潮的不断冲击，中国经济不可避免要面对各种挑战，这种挑战最直接的表现，就是作为市场经济主体的企业之间的市场竞争空前激烈。市场竞争的焦点更为明显地从资金、产品等物化资源的竞争转变为人才的竞争。可以说，现在市场竞争的实质是人才的竞争。谁率先拥有了高素质的并且高忠诚度的人才，谁便会在激烈的竞争中立于不败之地。企业要想在国际竞争中占一席地位
进入21世纪后,中国经济的高速发展越来越受到全世界的关注。随着经济的快速发展,国民收入提高,贫困人口减少,人民生活水平得到改善,但是,政府对医疗卫生事业的投入与经济发展水平不相适应。对于中国的老百姓来说,总的感觉是“看病难”和“看病贵”,而看病难、看病贵的主要原因是医疗卫生资源配置的不合理。加强社区卫生服务体系建设,健全服务网络,是合理配置医疗卫生资源,深化医疗卫生体制改革的有效途径。吴江经济技术
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政府雇员制最早是源于西方的一种新型人事制度,它以契约形式形成聘用,以劳动合同为管理手段,招录部分临时性、勤务性工作人员,从事一部分行政事务的公共部门人力资源制度。政府雇员制建立的初衷是通过对公共部门管理制度、用人制度的创新,完善组织形式,优化人力资源配置,从而降低行政成本、提高公共部门的办事效率,在某种程度上打破政府机关或公共部门“只进不出”的用人弊端。政府雇员按照雇佣合同的规定享有权利并履行义务