经济全球化和技术的飞速发展致使企业所处的商业环境越来越复杂,这样对企业的管理水平提出了更高的要求。建立现代企业内部管理制度是企业在复杂市场环境中提高竞争力、保障生存与发展的必然选择。内部审计作为现代管理体系中重要的分支,其有效的实施对企业发展有着重要的意义。内部审计质量是内审工作的生命线,决定内审的公信力和内审职能作用的发挥。随着内部审计越来越重要,对企业内部审计质量的期望也逐渐提出了更高的要求。因此内审质量控制工作应该从全局角度出发贯穿于整个内审工作过程,最大程度地降低内审质量所产生不良影响,使得内审质量得到改善和提升的同时也大大降低审计的风险。所以,加强企业内审质量控制才能有效地保证内审质量,增强企业抵御风险的能力,树立企业良好的信誉与形象。本文主要以JZ集团为对象进行内部审计质量控制研究,应用实地调研法、层次分析法等方法,对JZ集团内部审计质量控制进行深入剖析。从JZ集团实际情况出发,梳理其内部审计质量控制存在的缺陷,并且考虑造成这些缺陷的原因,最终提出针对性措施,以此希望能够为JZ集团内部审计质量控制提供一点实践经验。首先,本文在梳理国内外相关研究文献的基础上,以内部审计质量控制相关理论为依据,对JZ集团组织结构和内部审计质量控制现状及其存在的主要问题进行调查与分析。其次,构建内部审计质量综合评价指标体系,应用层次分析法对各项指标赋权,通过专家打分法得出专家对各评价指标的打分值,采取加权算术平均法获得内部审计质量的综合评价分值,并对评价结果进行分析,得出其内部审计质量优劣评价结果及其成因,从而反映出内审质量控制存在的主要问题及关键控制点。最后,针对JZ集团内部审计质量控制存在的主要问题及其影响审计质量的主要因素,提出相应的内部审计质量控制措施,以便提高内部审计质量,发挥内部审计的监督作用,实现内部审计的效用。