我国具有世界工厂的美名,这和我国中小出口企业所做的贡献密不可分,目前中小企业的出口量已达全国商品出口总额的68%。但我国大多数中小出口企业目前还处于国际分工的低端环节,低技术含量,低附加值,如何能够更好的生存发展,增强出口企业的国际竞争力并带动产业升级,是我们中小出口企业亟待解决的问题。我国一直重视科教兴国,近些年来科技上也取得长足进步,但因为基础薄弱,加上各行各业发展参差不齐,科技研发总水平不能和发达国家相提并论,再加上企业研发资本有限,这也就决定了我国中小出口企业还需要经历一段很长的模仿创新的历程。本文对模仿创新发展策略进行研究,认为模仿创新是一种投入少、风险低、成功率高的创新模式,是在当前我国国情下中小出口企业的优选发展策略。本文首先阐述了创新、率先创新、模仿创新还有自主创新的定义和联系,用国际贸易技术差距论、产品生命周期模型、比较优势理论作为一套理论分析的架构并辅于文献论证分析,阐述了我国中小出口企业采用模仿创新策略的合理性。然后,针对我国中小出口企业为何要采取这种模仿创新的发展策略、这种策略的特点和优势以及如何进行模仿创新实践和注意事项进行详细的分析总结。接下来是本文的案例分析部分,用案例阐述了模仿创新策略的作用和相关特征以及经验教训。最后对本文的主要思想进行概括总结并针对问题提出对策建议。总而言之,我国的中小出口企业要想把企业做大做强,并实现转型及结构调整成功,有两个条件必需要实现,首先要实现企业各方面资源的充分积累,包括资金、技术、管理和人力资源等等；然后要实现由模仿创新向以率先创新为主的自主创新飞跃。前者取决于模仿创新的成功,而后者则在于模仿创新的突破。因此,模仿创新并不是我们的终极目标,是一个强大自我的过程,是实现弱小企业跨越式发展的方法和手段。